集團公司表彰2013年度先進
發(fā)布時間：
2014-02-07
1月27日下午，集團公司召開2013年度總結(jié)表彰大會，表彰獎勵年度先進集體和優(yōu)秀個人，總結(jié)上年度公司總體工作情況，并提出2014年的工作舉措。
集團公司黨委委員、工會主席秦旭平主持大會，并宣讀先進表彰的相關(guān)文件。2013年度工作表現(xiàn)突出的17個集體和35名個人，分別獲得了先進企業(yè)、先進車間（部室）、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀員工等榮譽。在熱烈歡快的氣氛中，集團公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎代表頒獎。先進企業(yè)代表、大冶尖峰水泥公司總經(jīng)理張峰亮，優(yōu)秀管理工作者代表、大冶尖峰水泥公司副總經(jīng)理袁先明，優(yōu)秀營銷員代表、云南尖峰水泥公司營銷員胡傳立，優(yōu)秀員工代表、尖峰藥業(yè)江南制藥廠綜合制劑車間主任童小軍等分別上臺發(fā)言，分享過去一年的工作成果和心得體會，表達了珍惜榮譽、再求進步、為尖峰事業(yè)再做新貢獻的決心。
總結(jié)表彰會上，集團公司總經(jīng)理虞建紅以《把握戰(zhàn)略機遇，強化管理創(chuàng)新，狠抓執(zhí)行能力，推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展》為題，代表經(jīng)營班子就2013年的工作總結(jié)和2014年的工作舉措向大會做匯報。報告簡要回顧了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2013年的經(jīng)營業(yè)績，從重點投資項目實施進展順利；強化基礎(chǔ)管理，企業(yè)效能得到持續(xù)提升；新產(chǎn)品開發(fā)穩(wěn)步推進，技術(shù)改造成績顯著；市場營銷重點突出，產(chǎn)品銷量顯著提升；有效拓展融資渠道，資金管理取得了進一步改善；安全、環(huán)保管理責(zé)任得到了進一步加強，實現(xiàn)了企業(yè)的安全運行；以培訓(xùn)促提高，不斷建立健全人才培養(yǎng)及考核機制；黨、工、團活動豐富多彩，有效推動了企業(yè)文化建設(shè)等幾個方面，對公司2012年度的總體工作做了總結(jié)回顧。虞建紅簡要分析了2014年經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，他指出，2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著近年來少有的復(fù)雜嚴(yán)峻局面的一年，因此，2014年是充滿變數(shù)、困難和機遇的一年，更是值得關(guān)注和期待的一年。綜觀各業(yè)務(wù)板塊2014年所面臨的形勢，公司確定2014年的工作總方針為“創(chuàng)新管理強執(zhí)行，抓住機遇促發(fā)展”。圍繞這一方針，要做好以下重點工作：抓住歷史性、戰(zhàn)略性的發(fā)展機遇，積極促進各業(yè)務(wù)板塊快速發(fā)展；加強管理創(chuàng)新，推動各項管理舉措的深入開展，全面提高管理水平；抓住工作重點，突破薄弱環(huán)節(jié)，提升盈利能力；繼續(xù)抓好項目建設(shè)管理，確保實現(xiàn)預(yù)期效益；健全科研組織，完善激勵機制，強化產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新；強化安全、環(huán)保管理，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行；加強人力資源開發(fā)管理，建立有效的人才培養(yǎng)、選拔、任用和激勵機制；加強企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)，增強企業(yè)核心動力。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表董事會對總經(jīng)理報告表示充分肯定，并希望各級管理人員和先進代表充分領(lǐng)會報告精神，以身作則，扎實做好各項工作，為尖峰的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
會上，虞建紅還代表集團公司與尖峰藥業(yè)、大冶尖峰、云南尖峰、尖峰生物、尖峰電纜、尖峰國際貿(mào)易等下屬企業(yè)簽訂了2014年生產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任書。
集團公司黨委委員、工會主席秦旭平主持大會，并宣讀先進表彰的相關(guān)文件。2013年度工作表現(xiàn)突出的17個集體和35名個人，分別獲得了先進企業(yè)、先進車間（部室）、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀員工等榮譽。在熱烈歡快的氣氛中，集團公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎代表頒獎。先進企業(yè)代表、大冶尖峰水泥公司總經(jīng)理張峰亮，優(yōu)秀管理工作者代表、大冶尖峰水泥公司副總經(jīng)理袁先明，優(yōu)秀營銷員代表、云南尖峰水泥公司營銷員胡傳立，優(yōu)秀員工代表、尖峰藥業(yè)江南制藥廠綜合制劑車間主任童小軍等分別上臺發(fā)言，分享過去一年的工作成果和心得體會，表達了珍惜榮譽、再求進步、為尖峰事業(yè)再做新貢獻的決心。
總結(jié)表彰會上，集團公司總經(jīng)理虞建紅以《把握戰(zhàn)略機遇，強化管理創(chuàng)新，狠抓執(zhí)行能力，推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展》為題，代表經(jīng)營班子就2013年的工作總結(jié)和2014年的工作舉措向大會做匯報。報告簡要回顧了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2013年的經(jīng)營業(yè)績，從重點投資項目實施進展順利；強化基礎(chǔ)管理，企業(yè)效能得到持續(xù)提升；新產(chǎn)品開發(fā)穩(wěn)步推進，技術(shù)改造成績顯著；市場營銷重點突出，產(chǎn)品銷量顯著提升；有效拓展融資渠道，資金管理取得了進一步改善；安全、環(huán)保管理責(zé)任得到了進一步加強，實現(xiàn)了企業(yè)的安全運行；以培訓(xùn)促提高，不斷建立健全人才培養(yǎng)及考核機制；黨、工、團活動豐富多彩，有效推動了企業(yè)文化建設(shè)等幾個方面，對公司2012年度的總體工作做了總結(jié)回顧。虞建紅簡要分析了2014年經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，他指出，2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著近年來少有的復(fù)雜嚴(yán)峻局面的一年，因此，2014年是充滿變數(shù)、困難和機遇的一年，更是值得關(guān)注和期待的一年。綜觀各業(yè)務(wù)板塊2014年所面臨的形勢，公司確定2014年的工作總方針為“創(chuàng)新管理強執(zhí)行，抓住機遇促發(fā)展”。圍繞這一方針，要做好以下重點工作：抓住歷史性、戰(zhàn)略性的發(fā)展機遇，積極促進各業(yè)務(wù)板塊快速發(fā)展；加強管理創(chuàng)新，推動各項管理舉措的深入開展，全面提高管理水平；抓住工作重點，突破薄弱環(huán)節(jié)，提升盈利能力；繼續(xù)抓好項目建設(shè)管理，確保實現(xiàn)預(yù)期效益；健全科研組織，完善激勵機制，強化產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新；強化安全、環(huán)保管理，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行；加強人力資源開發(fā)管理，建立有效的人才培養(yǎng)、選拔、任用和激勵機制；加強企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)，增強企業(yè)核心動力。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表董事會對總經(jīng)理報告表示充分肯定，并希望各級管理人員和先進代表充分領(lǐng)會報告精神，以身作則，扎實做好各項工作，為尖峰的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
會上，虞建紅還代表集團公司與尖峰藥業(yè)、大冶尖峰、云南尖峰、尖峰生物、尖峰電纜、尖峰國際貿(mào)易等下屬企業(yè)簽訂了2014年生產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任書。
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